根据宁波慈溪施工部门的最新反馈，博氢公司筹建的全国首个甲醇氢燃料电池生产基地，于2021年1月已经基本完工，1号、3号标准生产厂房、研发车间、行政办公和员工宿舍楼已经竣工，现处于内部装修与设备、设施布置阶段。2021年第一季度举行落成仪式，并可正式进行投产。
此基地设于浙江省慈溪市，总占地面积200亩，共投资7.89亿元。其中一期建设用地100亩，总建筑面积67,322平方米；二期建设用地100亩，总建筑面积73,266平方米。包括新建（非）标准厂房，研发和办公用房，员工倒班宿舍及生活设施，同时配套电力工程、给排水工程、道路工程、绿化工程及其他附属设施。
此项目无论对于新能源行业，亦或是慈溪政府，都具有重大且深远的意义。集团董事长沈建跃博士对此事保持高度重视，多次实地走访。
作为新工厂的落成地，它离上海总部不远，即能实现生产、物流的高度便捷，也能高效地服务中国乃至世界市场。
一项科技成果能够转化成产品进行正式投产、面向市场，是一个复杂且艰难的过程。它是知识和技术商业化、市场化的体现。我们通常理解，“研发链”是由基础研究，技术研究，应用推广等一系列科技活动组成的链状结构。“创新链”则是从创意到形成市场价值的全过程，即包括“研发链”，也包括由产品-小试-中试-产业构成的“产业链”和商品供应-流通-销售-服务构成的“市场链”。这是一个有机系统。每个链条间整合贯通，呈现出研发牵动产业，产业构建市场，市场引导研发的螺旋式推进态势。构建一个完整的研发-生产-销售的闭环，是博氢集团一直努力探索和不断完善的重要工作。如何保证闭环的有效是成功的重要保证，各环节的分工是否明确与权责是否匹配，都是我们持续关注的问题。
一般的传统科技创新型企业对于科研投入、人力资源、规章制度、学术成果等可见要素都十分关注，这是“有形资本”。但是我们注意到诸如政策、信息、金融、创造力与创新氛围、价值观、创新的连续性与持久性等“无形资本”对企业的长远发展，同样具有举足轻重的作用。
在当今世界范围内，经济的竞争愈来愈表现为科学技术的竞争，即科技成果商品化、产业化程度及其市场占有率的竞争；也表现为企业管理能力的竞争，即“有形资产”和“无形资产”高效整合的竞争。这就要求我们：一方面，按照国际质量体系认证的要求建立一整套标准生产技术管理体系，并按照现代企业的要求建立、健全管理制度，以提高组织生产运营效率，以期以过硬的产品和优秀的口碑赢得客户的信赖，与国际接轨；另一方面，注重高层研发人才的挖掘培养和引进，保证待遇、耐心支持，建立一只能攻关，能吃苦，不怕挫的优秀技术研发团队。使“有形资产”和“无形资产”共同发挥作用，提高研发成果的转化，将创新落在产品之上。